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あなたはどうしたいのか?

同じ手法でも会社によって結果は違う。

世にいろんな「成功法則」があります。

それらを試しても実は会社によって結果は違ってくるのです。

A社で大成功したからと言って、B社でも大成功するワケではありません。

「たった一言のキャッチ」をうまくパクったとしても、、、いやインスパイアしたとしても、、、その後が続かないとグダグダになるだけです。

まったく同じステップを実行したとしても、反応が大きく違う例は多々あります。

お客様がすでに持っている会社のイメージや、接触した段階でのイメージ、商品・サービスの価格帯や内容等で結果は変わって行きます。

したがって、「一般的な成功法則」が、どんな企業でも、どんな状況下でも、同じ結果をもたらす訳ではないのです。


会社によって、経営者によって、答えは違う。

以上の理由で「一般的な成功法則」ではなく、自社の体質、経営理念等に合った「独自の成功法則」を確立しないとだめなのです。

「経営」の基礎で学ぶことに「自社の体質にあわない事をすると失敗する」というルールがあります。

例えば「高粗利の商売をやっていた企業が、薄利多売に変える」とか「その逆」や、「一転突破型で立ち上がった企業が、多方面に新規事業を展開し始めたとたんにダメになる」とかは、よくある話です。

もちろん、これらのチャレンジのすべてが失敗した訳ではありません。

が、企業体質、財務体質、経営者の理念や社員の意識を含め大きく変わって行かなければいけません。

成功した企業には、相当の苦労があったのも確かです。

そして、この苦労に耐えきれず、途中で断念する企業の方が圧倒的に多いのです。

したがって、最速で「独自の成功法則」をつかみたいのなら、現在の企業体質にあった手法を探すのがベストです。「弱点」を補強するよりは、今、あなたの企業が持っているる「強い点」をさらに強化したほうが、結果が出やすいのです。

特に中小零細一人親方企業は、「体質に合うかどうか」は、決定的な条件になってきます。

その点をちゃんと明文化し、インパクトのある(もしくは見やすくわかりやすい)形でWebサイトに掲載できるかどうかが、「ホームページ再生」にとって、もっとも重要なのです。


それでも苦しい時期は必ずやってくる。

一度「独自の成功法則」をつかんだとしても、その「成功」が、何十年どころか何年も同じ調子で続くわけではありません。

世間には「景気変動」や「流行り廃り(はやりすたり)」があります。

反応がなかなか取れない苦しい時期もあります。

この時もしぶとくやりきれるかどうか、が未来を決めるのです。

ですのでなおさら「自社の体質にあった経営理念」をもって、それを「売り」にする手法を見つける必要があるのです。

そして、中小零細一人親方企業では「体質」も様々です。

これを使えばなかなかコピーされない「売り」になるのです。

そういう競合対策の意図もあって、「お客様に選ばれる経営体質・経営理念」を「売ウリに使ってコピーされにくいようにしようと言うのが、「簡単にコピーできない自社だけの強力な長所・売り」を見つけなければいけない理由なのです。



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